Tối ngày 24/01/2026, trong khuôn khổ Lễ Tổng kết hoạt động HAMI năm 2025 & Dạ tiệc Chào Xuân Bính Ngọ 2026, Hội Doanh nghiệp Sản xuất Sản phẩm Công nghiệp Chủ lực Thành phố Hà Nội (HAMI) đã tổ chức Cuộc Tọa đàm “Công nghiệp Chủ lực Hà Nội – Tầm nhìn & Chiến lược dẫn dắt”.

Tọa đàm diễn ra trong bối cảnh năm 2026 được xác định là năm bản lề của nền kinh tế Việt Nam, thời điểm then chốt để đất nước bứt phá khỏi bẫy thu nhập trung bình, tạo nền tảng hướng tới mục tiêu quốc gia thu nhập cao vào năm 2045. Trong tiến trình đó, việc định hình vai trò dẫn dắt của các trung tâm công nghiệp lớn, đặc biệt là Hà Nội, trở thành yêu cầu cấp thiết.

Hà Nội và sứ mệnh dẫn dắt của cộng đồng doanh nghiệp công nghiệp chủ lực

Với vai trò là trung tâm chính trị – kinh tế – khoa học công nghệ của cả nước, Hà Nội không chỉ cần duy trì tăng trưởng, mà còn phải dẫn dắt về chất lượng tăng trưởng, năng lực công nghệ và chuẩn mực quản trị. Đây cũng chính là bối cảnh để HAMI tổ chức tọa đàm, tạo không gian đối thoại chiến lược giữa doanh nghiệp – nhà quản lý – chuyên gia, cùng nhìn nhận thẳng thắn những vấn đề cốt lõi của ngành công nghiệp trong giai đoạn 2026–2035.

Các nội dung thảo luận tập trung vào: chiến lược công nghiệp chủ lực, đổi mới công nghệ, tái cấu trúc chuỗi cung ứng và vai trò tiên phong của cộng đồng doanh nghiệp chủ lực Thủ đô trong bối cảnh toàn cầu nhiều biến động.

Những thông điệp xuyên suốt từ thực tiễn doanh nghiệp và chính sách

Từ thực tiễn hợp tác quốc tế, Ông Vũ Văn Tiền – Chủ tịch Geleximco, ABBank nhấn mạnh rằng, trong một thế giới cạnh tranh khốc liệt, ý chí và niềm tin chính là nền tảng quan trọng nhất của doanh nhân Việt. Ông cho rằng, để tiếp nhận chuyển giao công nghệ và hợp tác bền vững, doanh nghiệp Việt không thể chỉ dừng ở vai trò gia công, mà cần có tư duy chiến lược, sự chân thành và cơ chế chia sẻ lợi ích công bằng với đối tác quốc tế.

Ở góc độ chính sách, TS. Nguyễn Quân – Nguyên Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ chỉ ra rằng, nếu khoa học công nghệ được xác định là động lực tăng trưởng mới, thì thể chế cũng phải thay đổi tương ứng. Theo ông, Nhà nước cần mạnh dạn chuyển từ cơ chế cấp phát ngân sách hành chính sang cơ chế quỹ, chấp nhận rủi ro có kiểm soát để khuyến khích đổi mới sáng tạo. Đồng thời, Hà Nội cần sớm xác định và công bố danh mục các sản phẩm công nghiệp chủ lực, làm cơ sở tập trung nguồn lực đầu tư dài hạn.

Trong khi đó, phân tích bối cảnh địa chính trị và dịch chuyển chuỗi cung ứng toàn cầu, Ông Nguyễn Xuân Phú – Chủ tịch Sunhouse cho rằng, cơ hội dành cho doanh nghiệp Việt không còn dài, chỉ trong khoảng 2–3 năm tới. Doanh nghiệp muốn tham gia chuỗi cung ứng quốc tế buộc phải dám đầu tư công nghệ, tăng cường liên doanh liên kết và chấp nhận chiến lược “vừa làm vừa học”.

Từ góc nhìn của cộng đồng doanh nghiệp chủ lực Hà Nội, Ông Lê Vĩnh Sơn – Chủ tịch Tập đoàn Sơn Hà, Chủ tịch HAMI khẳng định: trong giai đoạn bất định, vai trò của người đứng đầu doanh nghiệp mang tính quyết định. Với quy mô doanh thu hàng trăm nghìn tỷ đồng, khối doanh nghiệp công nghiệp chủ lực Hà Nội không chỉ là lực lượng sản xuất, mà còn là đầu tàu kinh tế, có trách nhiệm dẫn dắt xu hướng và chuẩn mực phát triển.

Nhận diện thách thức để không bị tụt lại phía sau

Từ các ý kiến trao đổi, tọa đàm thống nhất nhận diện ba thách thức lớn mà doanh nghiệp công nghiệp sẽ phải đối mặt trong năm 2026 và các năm tiếp theo. Thứ nhất là bẫy gia công, khi doanh nghiệp thiếu công nghệ lõi và giá trị gia tăng thấp. Thứ hai là áp lực tuân thủ pháp luật ngày càng gia tăng trong bối cảnh hậu kiểm, đòi hỏi doanh nghiệp phải chuẩn hóa quản trị ngay từ bên trong. Thứ ba là mô hình tăng trưởng chữ K, với sự phân hóa rõ rệt giữa các ngành công nghệ cao và các ngành sản xuất truyền thống.

Định hướng hành động cho giai đoạn 2026–2030

Trên cơ sở tổng hợp các quan điểm, tọa đàm đã làm rõ những định hướng chiến lược mang tính hành động cho lãnh đạo doanh nghiệp công nghiệp trong giai đoạn tới. Đó là việc hình thành tư duy thị trường quốc tế, ưu tiên Mỹ và châu Âu; đẩy mạnh đầu tư công nghệ và chuyển đổi số; xây dựng niềm tin chiến lược trong hợp tác quốc tế; đồng thời chủ động quản trị rủi ro pháp lý, thích ứng với các chính sách mới đang được triển khai đồng bộ.

Năm 2026 – mốc quyết định trước khi “cửa sổ dân số vàng” khép lại

Các chuyên gia cùng thống nhất rằng, năm 2026 không đơn thuần là một mốc kế hoạch, mà là thời điểm quyết định để Việt Nam bứt phá, trước khi lợi thế “cửa sổ dân số vàng” dần thu hẹp. Trong bối cảnh đó, cộng đồng doanh nghiệp công nghiệp chủ lực Hà Nội, với năng lực sản xuất, công nghệ và tinh thần tiên phong, được kỳ vọng sẽ trở thành lực lượng dẫn dắt, góp phần đưa nền kinh tế Việt Nam bước vào chu kỳ tăng trưởng mới dựa trên đổi mới sáng tạo, công nghệ và hội nhập quốc tế sâu rộng.